Lluvia de ideas de solución
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Implementar un sistema de stock;
planificar las compras de materias primas de acuerdo con los pronósticos de la
demanda, como también hacer la elección de proveedores capaces de satisfacer de
manera óptima de los materiales de producción.
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Para lograr un subproceso de aprovisionamiento
adecuado, se debe establecer y cumplir con una política de aprovisionamiento,
la cual define los lineamientos de manejo de volumen de materias primas,
sistema de transporte y almacenes existentes, productos y elementos manejados,
entre otros, así como la proyección de ventas esperada.
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Debe tomar decisiones estratégicas a
largo plazo, decisiones tácticas a mediano plazo, decisiones de control y
planeación operacional a corto plazo.
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Desde el punto de vista estratégico,
debe participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la
empresa “Muebles y Estilos” y que logre un impacto de su efectividad a largo
plazo, en términos de cómo puede enfrentar las necesidades de los clientes.
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Desde el punto de vista táctico, su
objetivo es cómo por programar, los materiales e insumos y la mano de
obra necesaria sin que falte ninguno de los recursos, que llevaría a una
pérdida de tiempo o que sobren dicho recursos provocando exceso en gastos.
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Desde el punto de vista de control y
planeación operacional, debe tomar en cuenta los proyectos a realizar en el
momento adecuado y por quienes los van a realizar buscando las personas más
idóneas en la utilización y manejo de un recurso.
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Es necesario hacer investigación de
mercados para conocer otras alternativas de producto terminado, de tal manera
que no se torne monótona la producción y se estanque la misma con un solo tipo
de comedor. Debe haber innovación en el producto, por ejemplo, producir la
alternativa de los comedores desarmables, para abrir otros campos de acción y
que la producción genere menos costos y así evitar que exista esa ruptura
interna.
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Es indispensable contar con un método
de inventarios que permita saber en qué momento y que tipo de mercancía ingresa
a la bodega de almacenamiento, y de acuerdo a esto registros, conocer cuál
materia prima debe salir primero, con el fin de evitar que la misma se quede
guardada por temporadas altas y se deteriore. De este control depende que los
productos terminados, también salgan en su orden de producción.
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Es necesario actualizar el equipo y
maquinaria de trabajo (monta carga), para evitar la manipulación manual
por parte del personal de bodega y los problemas de traslados al almacenaje por
daños y malos manejos.
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Emplear varios almacenes, equidistantes
a los centros de consumo o donde exista mayor participación del mercado y donde
esté posicionado el producto como tal.
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Para evitar que el producto se dañe o
se generen devoluciones, debe existir desde dentro del sistema de
almacenamiento de Muebles y Estilos, un manejo de mercancías, que se enfoque
principalmente en la carga y descarga de los comedores, traslados dentro del
almacén y preparación del pedido, de tal manera, que el empaque, que es muy
débil no tenga roturas.
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El embalaje desde que salga de la
bodega debe ser de cobertura total, de tal manera que se pueda manipular,
almacenar y transportar. Pueden ir envueltos en las cobijas que se utilizan
normalmente atados con flejes o forrados en cartón.
