Descripción de la información que se sabe.

ü  La empresa “Muebles y Estilos” funciona principalmente en la ciudad de Barranquilla, donde su mercado objetivo es el 10%, actualmente cubre solo el 2%.

ü  El sistema de producción de la empresa Muebles y Estilos, cuenta con dos plantas de producción en lugares distantes, hace que se incrementen gastos innecesarios por el traslado de un lugar a otro, además, se tiene una utilización del 80% y 90%.

ü  Se encuentra una desuso en la “planta 1” del 20% y “planta 2” 10%.  

ü  No se logra establecer que Políticas de inventarios se está utilizando; en este momento se realiza traslado de materiales de una planta a otra, el área de bodega encontramos que no se tiene un control de inventario lo que produce que no se sepa con exactitud lo que se tiene y se entregue los productos recientes y queden en existencia los más antiguos de esta manera se está perdiendo la calidad del producto   

ü  La importancia estratégica de la previsión en un negocio es determinar las decisiones de muchas áreas, los recursos humanos, la capacidad y la gestión de cadena de suministro necesitan llevar a cabo las etapas del sistema de previsión para garantizar que los pronósticos cumplan con la planificación del mercado objeto.

ü  En este momento la empresa “Muebles y Estilos” cuenta con el recurso humano para cubrir el 10% del mercado objeto, es decir, para la fabricación de 4320 unidades distribuido de la siguiente manera: área Administrativa gerente en las 4 áreas personal comercial producción y financiera; área de distribución Conductores y 5 ayudantes; área  de Bodega 2 personas y área de producción.