Descripción de la información que hacía falta.

·         No existe un informe detallado de producción vs ventas, por tanto no se sabe cuántos productos terminados se encuentran almacenados en la bodega de cada planta.

·         No existe un informe de gastos de personal, solo se conoce el suelo de los conductores.

·         Se debe determinar cuáles son las metas de ventas del nuevo almacén en Cartagena y si se incrementarían las ventas en los almacenes existentes, esto con el fin de calcular la capacidad de producción en un lapso de tiempo determinado.

·         Identificar las características técnicas en cuanto a la materia prima y tecnología necesarias para producir el nuevo producto que se debe lanzar al mercado.

·         Reconocer cuales son los distribuidores de materias primas y costos de cada uno.

·         Evaluar necesidades de personal, diseño de cargo adecuado de acuerdo a la demanda, producción y actividades a desarrollar.