Lluvia de ideas de solución

·         Implementar un sistema de stock; planificar las compras de materias primas de acuerdo con los pronósticos de la demanda, como también hacer la elección de proveedores capaces de satisfacer de manera óptima de los materiales de producción.

·         Para lograr un subproceso de aprovisionamiento adecuado, se debe establecer y cumplir con una política de aprovisionamiento, la cual define los lineamientos de manejo de volumen de materias primas, sistema de transporte y almacenes existentes, productos y elementos manejados, entre otros, así como la proyección de ventas esperada.

·         Debe tomar decisiones estratégicas a largo plazo, decisiones tácticas a mediano plazo, decisiones de control y planeación operacional a corto plazo.

·         Desde el punto de vista estratégico, debe participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa “Muebles y Estilos” y que logre un impacto de su efectividad a largo plazo, en términos de cómo puede enfrentar las necesidades de los clientes.

·         Desde el punto de vista táctico, su objetivo es cómo por programar, los materiales e insumos  y la mano de obra necesaria sin que falte ninguno de los recursos, que llevaría a una pérdida de tiempo o que sobren dicho recursos provocando exceso en gastos.

·         Desde el punto de vista de control y planeación operacional, debe tomar en cuenta los proyectos a realizar en el momento adecuado y por quienes los van a realizar buscando las personas más idóneas en la utilización y manejo de un recurso.

·         Es necesario hacer investigación de mercados para conocer otras alternativas de producto terminado, de tal manera que no se torne monótona la producción y se estanque la misma con un solo tipo de comedor. Debe haber innovación en el producto, por ejemplo, producir la alternativa de los comedores desarmables, para abrir otros campos de acción y que la producción genere menos costos y así evitar que exista esa ruptura interna.

·         Es indispensable contar con un método de inventarios que permita saber en qué momento y que tipo de mercancía ingresa a la bodega de almacenamiento, y de acuerdo a esto registros, conocer cuál materia prima debe salir primero, con el fin de evitar que la misma se quede guardada por temporadas altas y se deteriore. De este control depende que los productos terminados, también salgan en su orden de producción.

·         Es necesario actualizar el equipo y maquinaria de trabajo (monta carga), para evitar la manipulación  manual por parte del personal de bodega y los problemas de traslados al almacenaje por daños y malos manejos.

·         Emplear varios almacenes, equidistantes a los centros de consumo o donde exista mayor participación del mercado y donde esté posicionado el producto como tal. 

·         Para evitar que el producto se dañe o se generen devoluciones, debe existir desde dentro del sistema de almacenamiento de Muebles y Estilos, un manejo de mercancías, que se enfoque principalmente en la carga y descarga de los comedores, traslados dentro del almacén y preparación del pedido, de tal manera, que el empaque, que es muy débil no tenga roturas.

·         El embalaje desde que salga de la bodega debe ser de cobertura total, de tal manera que se pueda manipular, almacenar y transportar. Pueden ir envueltos en las cobijas que se utilizan normalmente atados con flejes o forrados en cartón.